経営のコツ
経営には「在り方」と「やり方」があって
「在り方」は経営の本質、理念とか軸となる部分
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「やり方」は手段、方法論です
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両方とも大事なのですが、
「やり方」を経営だと勘違いしてしまうと失敗します。
(私もそうでした)
「どうやったら上手くいくのか、やり方を教えてくれ」
これは、皆さんよく口にしますね(笑)
悪いことではないのですが
同じやり方をやっても、
上手くいく人とそうでない人がいます
その違いは何でしょうか?
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経営の神様、松下幸之助は経営のコツを
「雨が降ったら、傘をさす」と表現しました
すると、濡れなくて済みます。
有名な言葉ですが、これは「やり方」や方法論ではなく
経営の本質、「在り方」を言っているのだと思います。
エナジーサポートも何をやっても上手くいかない時期がありました。
やれること、考えられることはやり尽くし、
これ以上何をどうやったらいいのかわからなくなり
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尊敬する先輩経営者に相談に行きました。
私の話を黙って聞いてくれたあと
最後にこう言われました。
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「中田さん、お客さんが喜ぶことをしなさい。」
「それで、あなたの会社が発展しないはずがないでしょう!」
ガーーーーーーーーン
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当たり前のことができていないことを
瞬時に見破られました。
私はやり方に固執していました。
「上手くいかないのは、やり方が悪いからだ。」
「上手くいくやり方はないだろうか?」
そうだ、上手くいっている経営者から「やり方」を教えてもらおう!
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今思うと、経営とは「やり方」ではなく、「在り方」の方で
それを全くわかっていなかったのです。
「在り方」が欠如していたのです。
経営に軸がなかったのです。
不思議なことにそれに気づいてから、
すべてが上手く回り始めるようになりました。
その時、本当に救われたと思いました。
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やっていることは同じなのに(笑)
これは私自身が経験した
上手くいく時とそうでない時の違いです。
「雨が降ったら傘を差す。すると、濡れなくて済みます」
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「相手が喜ぶことをする。それで、発展しないはずがない」
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どちらも、言っていることは同じです。
方法論「やり方」だけでは、経営は長く続かないのです。
これからは女性が活躍する時代です。
ビーワン商品を使っていただいているお客様も
ほとんどが女性です。
仕事でお付き合いが多いのが
サロンオーナー様でほとんどが女性です。
女性エネルギーは「受容」
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男性的なエネルギーだけではこれからの経営の舵取りが
難しくなってきているようにも感じます。
そこで、10月1日のお目覚めCaféでは
BSCの講師さんでもあり
ビーワンサロンのオーナーとしても
長年実績のある女性経営者、浅見先生をお呼びして
普段の講習会では聞けない内容をお届けします。
テーマ「経営とは何か?」
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内容は、経営の「在り方」と「やり方」
経営の2本柱を皆さんと一緒に学んでいこうと思います。
・「やり方」は、とにかくT.T.P.(徹底的にパクる)
・「在り方」は、経営の軸となる部分です。
経営を長く続けていくために必要な要素は「在り方」の方です。
これは本来、自分で学ぶしかないのですが、
大切なヒントを掴んでいただければ幸いです。
もちろん、サロンでの成功事例や伝え方・・・も
たっぷりお話していただく予定です。
お楽しみに!
「お目覚めCafé」 10月1日(金) 20:00~
ゲストスピーカー 浅見悦子氏
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